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Management Development Programme: 30 nouveaux diplômés au sein du groupe Rogers

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Management development programme

Mis en œuvre en collaboration avec Charles Telfair Institute, le Management Development Programme est, comme son nom l’indique, un programme de formation continue destiné à des cadres moyens et débutants n’ayant pas été formés en gestion d’entreprise. Le MDP leur donne les clés pour se familiariser avec les réalités de l’entreprise et en comprendre le fonctionnement, grâce à des modules tels que «Essential people management», «Effective Customer Service» ou encore «Sales and marketing management».

À la manière d’un «MBA express», le MDP permet d’acquérir une vision transversale de l’organisation et de ses différentes fonctions. Il aide aussi les participants à mieux gérer leurs équipes, en mettant l’accent sur les compétences interpersonnelles et en s’appuyant sur les leviers de transformation que constituent les valeurs du Groupe Rogers – Agilité, Leadership et Excellence.

Depuis 2016, date à laquelle ce programme a été lancé, environ 150 managers et jeunes talents du groupe ont eu l’occasion d’y participer. En octobre 2021 encore, ce sont cette fois 30 managers issus de toutes les filiales qui ont pu apporter leur expertise et leur expérience variées à la conversation et donner à voir l’entreprise à travers un prisme distinct. Superviseurs, team leaders ou managers, ils ont entre 25 ans et 50+ ans et exercent différents métiers, avec des profils aussi variés que des comptables, des professionnels des ressources humaines, des experts de la vente, du développement durable ou du voyage.

Une remise de diplôme validant les 160 heures de cours dispensées s’est ainsi tenue au CTI le 4 octobre dernier en présence des Chief Executive Officers et des leaders des différentes filiales du groupe. En s’adressant à l’assemblée, Manish Bundhun, Chief Human Resources Executive de Rogers, a fait ressortir que «l’apprentissage continu demeure un atout majeur pour grandir et s’épanouir dans sa carrière. Se mettre à la page en termes de compétences est plus que jamais un élément clé pour rester agile dans un monde en plein changement.»

L’agilité est justement l’une des dimensions mises en avant dans le développement du capital humain au sein du groupe. «Il s’agit de s’assurer que les compétences des managers s’adaptent à leur environnement et répondent à la perpétuelle évolution de nos secteurs d’activité», observe Flavia Pal, Corporate Manager – Learning & Development et responsable de la Rogers Academy. Elle fait à ce titre remarquer que la pandémie a mis à l’épreuve l’agilité de l’entreprise et sa capacité de résilience. D’où l’importance d’assurer la continuité de cette initiative de développement.

Une cinquième cuvée du MDP a ainsi été lancée le mercredi 13 octobre dernier, avec deux modules supplémentaires, à savoir, «The Art of Story Telling» et «Making Sustainability Work for Business», toujours dans une perspective d’apporter de nouvelles ressources à la boîte à outils des participants.

L’enseignement de chaque module s’étend sur deux jours chaque mois. Les cours sont assurés par une équipe de formateurs aguerris, dont Dawn Lavoipierre, Varsha Naran ou Guillaume Babet, de CTI, mais aussi par des leaders du Groupe Rogers, afin de favoriser la transmission des savoir-faire et des savoir-être, comme dans le cas du mentorat.

Autre atout de taille : les participants peuvent, grâce à ce programme, étoffer leur réseau. En interagissant avec des collègues d’autres filiales du groupe, ils ont aussi l’occasion de se familiariser avec tous les «served markets» de Rogers et de se tenir au courant des développements majeurs.

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